而作為這一產(chǎn)業(yè)生態(tài)中關(guān)鍵的一“翼”，邁爾微視的獨(dú)立，絕非一次簡單的組織架構(gòu)裂變，更是藍(lán)芯機(jī)器人面向行業(yè)的技術(shù)輸出，以及反哺自身生態(tài)的深遠(yuǎn)落子。

破繭與突圍：邁爾微視的進(jìn)化之路

邁爾微視的故事并非始于2023年。早在2016年，其核心團(tuán)隊便已投身3D視覺感知技術(shù)研發(fā)，長期作為藍(lán)芯機(jī)器人內(nèi)部的技術(shù)中臺，為移動機(jī)器人提供核心能力支撐，積累了深厚的技術(shù)經(jīng)驗與行業(yè)理解。

隨著移動機(jī)器人的普及、人形機(jī)器人等新形態(tài)的加速發(fā)展，行業(yè)對機(jī)器人視覺感知的精度、效率與適配性需求持續(xù)提升。在這樣的行業(yè)背景下，將成熟的視覺技術(shù)局限于內(nèi)部應(yīng)用，既是資源的浪費(fèi)，也難以響應(yīng)更廣闊的市場需求。

2023年，浙江邁爾微視科技有限公司正式成立，標(biāo)志著其3D視覺業(yè)務(wù)進(jìn)入獨(dú)立化、產(chǎn)品化與市場化的新階段，這既是對行業(yè)發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)回應(yīng)，也是藍(lán)芯生態(tài)向外延伸的重要一步。

獨(dú)立之后，邁爾微視快速構(gòu)建起貼合市場需求的產(chǎn)品矩陣。據(jù)公司總經(jīng)理鄭衛(wèi)軍介紹，其產(chǎn)品全面覆蓋移動機(jī)器人工作全流程，涵蓋V系列定位導(dǎo)航、S系列智能避障、M系列識別與H系列高精度抓取等核心產(chǎn)品。這一系列產(chǎn)品緊密圍繞移動機(jī)器人的全任務(wù)鏈條設(shè)計，實(shí)現(xiàn)了視覺感知能力與機(jī)器人實(shí)際應(yīng)用場景的深度適配。

在夯實(shí)移動機(jī)器人核心賽道的基礎(chǔ)上，邁爾微視積極拓展場景邊界。2024年，公司在智能割草機(jī)器人賽道取得顯著突破，搶占了增量市場的先機(jī)。2025年，具身智能領(lǐng)域需求爆發(fā)，邁爾微視依托統(tǒng)一的底層感知架構(gòu)與模塊化產(chǎn)品設(shè)計，實(shí)現(xiàn)同一技術(shù)體系在多場景的高效復(fù)用，快速完成多代核心視覺產(chǎn)品迭代，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的集成度、算力與穩(wěn)定性。與此同時，其3D視覺方案還成功切入商用清潔機(jī)器人、無人機(jī)等細(xì)分賽道，在多個真實(shí)場景中完成驗證并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地。

清晰的產(chǎn)品路線與場景拓展策略，也為邁爾微視帶來了顯著的市場成果。截至目前，其3D視覺產(chǎn)品已在移動機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用，覆蓋多種類型機(jī)器人。鄭衛(wèi)軍透露，2025年公司整體業(yè)務(wù)保持高速增長，核心視覺產(chǎn)品出貨量大幅提升，量產(chǎn)項目占比持續(xù)優(yōu)化，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)愈發(fā)健康。

支撐邁爾微視快速增長的，不僅是精準(zhǔn)的市場布局，更是其差異化的核心競爭力。鄭衛(wèi)軍強(qiáng)調(diào)，相較于單純提供視覺部件的廠商，邁爾微視始終圍繞“機(jī)器人系統(tǒng)級需求”開展研發(fā)，這意味著公司不僅深諳視覺技術(shù)，更理解機(jī)器人系統(tǒng)在穩(wěn)定性、集成度與成本之間的整體平衡。基于這一理念，其采用的雷視一體融合感知方案，以提升機(jī)器人行走穩(wěn)定性與作業(yè)安全性為目標(biāo)，確保技術(shù)創(chuàng)新能精準(zhǔn)響應(yīng)真實(shí)工業(yè)場景中的核心需求。

這種源于實(shí)踐的需求洞察力，與可跨場景復(fù)用的底層技術(shù)架構(gòu)相結(jié)合，構(gòu)成了邁爾微視在激烈競爭中的獨(dú)特優(yōu)勢，并持續(xù)賦能藍(lán)芯機(jī)器人的整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

以“穩(wěn)”筑基：邁向規(guī)模與未來

如果說邁爾微視發(fā)展第一階段的核心是“將3D視覺推向更廣闊市場”，那么進(jìn)入新階段，擺在面前的核心命題便是，如何在復(fù)雜工業(yè)工況與高度碎片化的市場需求中，把產(chǎn)品做得足夠穩(wěn)定。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需以“技術(shù)為根、產(chǎn)品為體、服務(wù)為翼”。

“穩(wěn)” 的核心支撐，源于扎實(shí)的技術(shù)布局。鄭衛(wèi)軍表示，邁爾微視的視覺相機(jī)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了雷達(dá)與視覺技術(shù)的一體融合，并將AI技術(shù)深度嵌入3D視覺產(chǎn)品及解決方案中，用于環(huán)境理解、目標(biāo)識別和語義避障等環(huán)節(jié)。他以機(jī)器人抓取場景舉例，公司通過融合AI技術(shù)、RGB信息與深度信息，助力機(jī)器人實(shí)現(xiàn)更高精度抓取，而這些技術(shù)均圍繞實(shí)際應(yīng)用迭代，切實(shí)服務(wù)于產(chǎn)品穩(wěn)定性與可用性提升。而這一技術(shù)突破的背后，是對工業(yè)場景“穩(wěn)”需求的深刻洞察。唯有技術(shù)層面的穩(wěn)定迭代與場景化落地，才能為后續(xù)產(chǎn)品落地、服務(wù)延伸筑牢核心根基。

技術(shù)的穩(wěn)定輸出，最終要通過產(chǎn)品落地體現(xiàn)。工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ?D視覺產(chǎn)品的尺寸、形狀等精度要求較高。為筑牢產(chǎn)品根基，邁爾微視在設(shè)計階段便引入嚴(yán)格的可靠性設(shè)計原則，通過多輪環(huán)境測試、長期穩(wěn)定性驗證及量產(chǎn)一致性控制，確保產(chǎn)品能在復(fù)雜工況下持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，全方位保障產(chǎn)品高性能與高可靠性。

面對機(jī)器人視覺需求高度碎片化的現(xiàn)實(shí)，邁爾微視并未走向完全定制化路線，而是在實(shí)踐中形成了“標(biāo)準(zhǔn)化平臺+場景化配置”的產(chǎn)品策略。核心硬件和算法平臺保持高度標(biāo)準(zhǔn)化，在此基礎(chǔ)上，通過參數(shù)、結(jié)構(gòu)和軟件層面的快速調(diào)整，精準(zhǔn)匹配不同行業(yè)的差異化需求，巧妙平衡了定制效率與規(guī)模化發(fā)展的矛盾。

產(chǎn)品的“穩(wěn)”與定制服務(wù)的“準(zhǔn)”，共同支撐起邁爾微視的價值主張，這一主張同樣貫穿于價格策略與市場服務(wù)之中。鄭衛(wèi)軍表示，公司堅持“高性價比”定位，其產(chǎn)品在綜合性能、穩(wěn)定性和交付能力方面擁有一定的優(yōu)勢。公司并不追求極端低價，而是通過穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品，降低客戶的系統(tǒng)風(fēng)險和長期使用成本，實(shí)現(xiàn)價值共贏。

隨著中國機(jī)器人企業(yè)加速出海，邁爾微視的3D視覺產(chǎn)品也隨核心客戶走向海外。海外市場對產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、本地化支持及長期穩(wěn)定性的更高要求，倒逼公司不斷完善全球化產(chǎn)品體系。目前其產(chǎn)品已隨多家客戶進(jìn)入海外市場，并取得階段性落地成果，用“穩(wěn)”的產(chǎn)品與服務(wù)，積累全球市場口碑。

展望未來2—3年，移動機(jī)器人應(yīng)用持續(xù)多元化，3D視覺在導(dǎo)航精度、環(huán)境理解等方面仍有巨大提升空間。依托2025年亮眼的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，鄭衛(wèi)軍判斷市場需求空間空前廣闊。邁爾微視也正順應(yīng)趨勢，在技術(shù)路線、產(chǎn)品規(guī)劃與生態(tài)合作上設(shè)定更高目標(biāo)，以“穩(wěn)”為基，穩(wěn)步邁向規(guī)模與未來。